Llegamos al final de este interesantísimo curso sobre la AGENDA 2030 y los ODS, con la "mochila" cargada de nuevos conceptos y herramientas, y con espacio libre para seguir construyendo y profundizando en la materia.
Me ha servido para visibilizar en mi entorno mas cercano esas "pequeñas y grandes" acciones que motivan el cambio y permiten mejorar nuestras actuaciones en el desempeño laboral diario en la Administración. Ya puedo ponerles Nombre y Apellidos a ciertos programas, lineas de actuación, subvenciones, procedimientos de trabajo; ahora encuentro el sentido de porque se programan así, !!el porqué de las cosas!!
Ya comenté en una entrada anterior que la Administración donde trabajo, Servicio Andaluz de Empleo, anda inmersa en un cambio transcendental basado en un nuevo modelo de gestión: una Actuación Integral con las personas Demandantes de Empleo (MGI o modelo de gestión integral).
Precisamente una nueva narrativa será el guión de este modelo: el personal que trabajamos en las oficinas SAE ofrecerá los servicios y recursos disponibles a la ciudadania desde una perspectiva integradora, adaptada a cada caso particular, potenciando la orientación y la intermediación laboral.
Se actuará y diseñarán las acciones que necesite la persona colocando a la persona en el centro de nuestro trabajo: Escucha activa, co-creación de un itinerario personalizado, durante todo el proceso de acompañamiento de buscará el consenso con la persona.
Ya hay algunas oficinas en el territorio de la Comunidad Autónoma de Andalucia que han empezado con pilotaje de este nuevo modelo de Gestión Integral, y en breve estará implantado en todas ellas. Esperemos que suponga una mejora sustancial y repercuta en la mejora de la empleabilidad de las personas que demandan empleo.
El cambio es posible y está en camino!!
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